Autor: Matheus Moraes

Entrei para a engenharia com um propósito definido: dar continuidade a um trabalho que meu pai já vinha construindo antes de mim. Esse propósito virou rotina há mais de 10 anos, período em que estou à frente de projetos de engenharia pela Inove, acompanhando cada obra do primeiro dia até a entrega final. Durante esse período, me formei em engenharia elétrica, concluí uma pós-graduação em gestão de projetos e no momento curso uma segunda pós, agora em segurança do trabalho. Cada projeto muda de etapas, mas o meu jeito de conduzir não muda: entender a fundo a demanda do cliente e os pontos críticos daquela obra específica, mitigar erro nas etapas que realmente importam e garantir que cada atividade tenha um responsável claro e definido, sem exceção. Essa definição de responsabilidade é o que evita retrabalho e problema no meio do caminho. Essa lógica aparece em cada etapa que conduzo hoje dentro da Inove. Começando no alinhamento comercial com o cliente, com visita técnica prévia, definição de custos e fechamento do valor de venda. A partir daí, entro no levantamento do projeto: lista de materiais, planejamento de equipes, cronograma de execução e levantamento de recursos, incluindo contratação de terceiros e equipamentos, como PTAs e ferramentas, quando necessário. Já em obra, acompanho a execução lado a lado com o time de engenharia, com reunião semanal com o cliente para manter o cronograma alinhado, até o fechamento financeiro e toda a documentação de entrega do projeto.