A obra terminou. O gestor assinou o aceite. Duas semanas depois, a rede cai no meio do turno.
Já vi isso acontecer mais vezes do que eu gostaria de contar.
O problema quase nunca é o equipamento. É o que foi (mal) definido antes de qualquer cabo ser passado.
Montei um carrossel com os 5 erros que mais aparecem em plantas industriais, e que o gestor só percebe quando a operação já está rodando:
1. Não mapear os pontos de carga antes do projeto
O layout muda, os equipamentos mudam, o projeto de rede não acompanha. Resultado: pontos insuficientes onde mais precisam.
2. Ignorar a separação entre rede corporativa e rede de automação
Misturar os dois ambientes é receita para instabilidade e risco de segurança. São redes com exigências completamente diferentes.
3. Subdimensionar o cabeamento estruturado pensando no